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发布时间:2018-09-04???? 作者:杨秦钊???? 来源:澄合网???? 【字体: 】???? 浏览次数:

  本网讯 9月3日,公司在调度楼第一会议室召开九月份安委会办公会议。公司党委书记、执行董事叶东生出席会议并讲话。他指出,1—8月份,公司全体干部职工积极作为,敢于担当,推动了公司各项工作持续向好,创出新高,实现新突破。主要表现在,安全生产、经营效益、管理水平、精细化程度、干部作风持续向好;生产任务、入渝任务再创新高;与江西能源集团战略合作等持续发展项目有了新突破;项目建设手续推进顺畅;安全环保工作稳步推进。干部职工的责任意识、目标意识、服务意识和抓落实能力、沟通协调能力都有了明显提升,极大地促进了公司持续健康发展。 


  针对近期重点工作,叶东生强调,各单位要高度重视安全环保工作,认真开展好“抓关键、补短板、强弱项、反‘三违’、转作风”专题督查活动。工作中,要突出重点,主动作为,在安全管理上要戒骄破满,直面问题,苦练基本功;要着力提升职工素质,夯实班组管理基础,不断加强干部作风建设。各级领导干部要讲规矩,守纪律,提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。新闻宣传工作要切实加强微信等新媒体的管理,严格遵守工作群、联络群管理制度,坚持正确舆论导向,传播正能量。各单位要进一步提高招投标工作认识,规范各环节管理,通过优化方案实现降本增效,强化监督管理,多举措做好招投标工作。 

  就做好九月份各项工作,会议要求,一是要持续抓好“抓关键、补短板、强弱项、反‘三违’、转作风”专项活动,各单位要根据实际情况制定活动实施方案,扎扎实实推动活动开展;要加强集团公司《关于加强安全生产工作的若干规定》、股份公司近期调研及“四化”建设相关会议精神的落实,起草制定《公司关于加强安全生产实施细则》,各单位要认真思考,加强调研,制定“四化”建设三年行动方案;要切实抓好现场管理的关键环节,加大管理干部值班带班管理力度,切实做好现场技术指导、劳动组织优化指导和职工操作规范要求指导,实实在在解决生产现场存在问题。二是要统筹考虑后四个月的安全、产量和经营工作,做好2019年各项工作预测。各单位要科学组织,持续发力,确保2018年各项目标任务的顺利完成。三是董矿分公司、山阳煤矿公司、王村煤场、王村斜井、西卓煤矿等单位,要切实加快手续办理、运能提升、战略合作等转型升级项目的推进速度。四是要全面深化全面预算管理、对标管理工作,促进企业管理水平上台阶。五是要持续抓好中央环保督查、“三供一业”分离移交和冬季供暖工作。六是要进一步规范物资设备管理,积极盘活闲置资源。七是要切实提升各级干部科学化工作水平,强化责任担当,带领干部职工为公司治亏创效、转型发展作出积极贡献。 

  会议还围绕生产接续管理、科技创新、“一优三减”、新技术应用推广、安全技术措施变化管理、三季度安全生产标准化检查、提高单进单产水平等工作进行了具体安排,提出了明确要求。 

  会上,学习传达了国家煤矿安监局《关于开展煤矿安全生产督查的通知》,省政府8月21日召开的全省安全生产集中执法行动电视电话会议精神,传达了集团公司《关于加强安全生产工作的若干规定》的通知文件精神。合阳公司负责人围绕“抓关键、补短板、强弱项、反‘三违’、转作风”专题活动开展情况进行了详细汇报。会议还通报了公司8月份安委会办公会议决定事项完成情况,公司挂牌督办隐患落实整改情况,各矿井开展安全生产“抓关键、补短板、强弱项、反‘三违’、转作风”专题活动督查情况,环保专项检查情况,以及火工品专项检查情况。

  公司领导、副总,安委会成员出席会议;公司所属各单位行政主要负责人列席了会议。

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